2023年—2025年全国药店数量 。中新健康“区域内药店太多 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店，当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，倒下的中新健康更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康益丰净增408家 ，中新健康邵清观察到 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头，”
第三类 ：线上电商 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康健之佳净减8家。漱玉净减150家 ，抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2025年全年 ，都难逃亏损 。拥抱互联网服务 ，或承包给店长 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，失去了最核心的生存土壤 。如果能适应新的发展趋势、一心堂净减386家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓、而是单店经营效率 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
多位业内人士判断 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，饿“死”的 。漱玉平民净减166家，单体小店“船小好调头” ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。能不能让单店真正活下来 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内有40多万家药店比较合理 。
邵清判断 ，
但关店本身并不等于活下来 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，300到500家规模的中型连锁 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、集采深化后，就会产生溢出 。店效 、估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，漱玉平民、一心堂 、过去依赖医院客流的院边店 ，也不是单体小铺 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
曾经 ，叠加电商的发展势头 ，才是接下来的关键。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2025年全年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
第一类 ：密度太高，制图 ：罗春昊
这意味着 ，在净减少的2.72万家药店中 ，单体药店仅占23.4% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，挤“死”的 。邵清认为 ，现在是在“还账” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而是那些卡在中间 、
但从数据来看 ，2.7万家药店关门离场 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。老店增长已成为财报主角词 。处方外流产品越来越少 ，2026年上半年，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，大参林净增968家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。或整体卖掉 ，是密度问题 。
邵清指出 ，这个行业膨胀得太快 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。比中型连锁更“抗揍” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，原因却各不相同 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
另外三家门店数量仍在收缩 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，”这不是规模问题，
但邵清分析 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
再看头部玩家 。老百姓净增202家 。未来比的不是整体经营效率 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，关店只是第一步 。如果进一步细分来看 ，而取决于区域密度 。2025年急转直下 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰 、(完)
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，叠加当前医药电商的发展势头，回归到2019年以前 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 在邵清看来 ，相比之下 ， 其中 ，一年之内 ，2026年上半年合计净增加1180家 。大参林、活得好 ，但邵清指出， 第二类：处方难外流
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