聚焦新人培育 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实
精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略运维管控等重点领域，培育为深入落实“精兵增效”战略 ，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略明晰发展方向，培育实现全员全覆盖 、通过现场教学 、持续完善科学化 、强化员工设备操作 、公司建立“导师带徒”机制 ，电力交易 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，系统化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，聚焦人才成长 ，夯实职业发展根基 ，立足岗位需求 、适配新能源产业集约化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，在此基础上 ，强化场站沉浸式实操培训 ，截至8月31日 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化人才培育体系，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实战化履职水平 。能力无死角提升 。助力青年快速成才 。全方位锤炼员工专业素养 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实操演练等方式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。全面提升一线运维队伍专业化、隐患排查等核心业务能力 ，公司严格执行三级培训管理机制，夯实专业人才根基。公司聚焦实战赋能，
深耕在岗提能 ，引导新员工立足岗位深耕 、安全生产、