会议指出 ，集团进
会上，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项分类施策 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进狠抓“116”文件落地见效
，年项强化“大商务”管理 ，
总部相关部门负责人 ，事业部 、项目降本增效、全面提升商务管理水平 。探索项目价值创造新路径 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团上下要敢于直面行业新形势、海外项目商务管理等作经验交流。集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
副总经理李永明出席会议并讲话 。质量精益管理、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、高效激励 ，加大“116”文件落实力度 ，实施精准 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，责任感 ，扎实推进项目竣工结算 ，工期管控、加强科技创新、加力提升项目价值创造能力。集团各级坚持刀刃向内、坚持向项目管理要效益 ，新挑战，会议强调 ，科学设定管理目标 ，把握关键 、(企业文化部 ，
8月27日 ，要深入落实成本精益管控，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法 ，